Enquadrando-se na missão de reforço da capacidade de gestão das pequenas e médias empresas, o Núcleo de Oeiras da CPPME divulga iniciativas e acções dos seus associados, desde que considere que os seus conteúdos acrescentam, relativamente à oferta corrente, factores que concorram para a sustentabilidade das MPME de forma diferenciada.
É neste enquadramento que se divulga a seguinte ACÇÃO DE FORMAÇÃO
"Como definir Objectivos de Gestão
em Pequenas Empresas"
Mais informações e inscrições - informe-se aquiPROGRAMA1. Tipos de Gestão por Objetivos
- SMART
- Gestão Por Objetivos
- Objetivos e Resultados Chave
2. Como definir Objetivos
- Como nasce uma Empresa
- Qual a ideologia da Empresa
- Como definir a visão e a missão
- A proposta de valor
- Estratégia, as análises
- O Objetivo Geral
- Os Objetivos Específicos
3. Implementar e desenvolver os Objetivos e Resultados Chave - OKR
- O que é OKR.
- História do OKR, bases da Intel e da Google.
- Qual a diferença entre OKRs, KPIs e Gestão por Objetivos.
- Quais os benefícios dos OKR.
- Como definir os OKR.
- Como começar a planear os OKR.
- Quais são as melhores práticas de implementação.
- Ligação da avaliação do desempenho ao OKR.
- Qual a periodicidade dos OKR.
- Alguns exemplos práticos de definição de OKR.
- Quais são as métricas que devem ser usadas.
- Como fazer a revisão dos OKR.
- Dia a dia do OKR.
- Plataformas do OKR.
4. Debate
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