Enquadrando-se na missão de reforço da capacidade de gestão das pequenas e médias empresas, o Núcleo de Oeiras da CPPME divulga iniciativas e acções dos seus associados, desde que considere que os seus conteúdos acrescentam, relativamente à oferta corrente, factores que concorram para a sustentabilidade das MPME de forma diferenciada.
É neste enquadramento que se divulga a seguinte ACÇÃO DE FORMAÇÃO
"Como definir Objectivos de Gestão
em Pequenas Empresas"
Mais informações e inscrições - informe-se aquiPROGRAMA1. Tipos de Gestão por Objetivos
- SMART
 - Gestão Por Objetivos
 - Objetivos e Resultados Chave
 2. Como definir Objetivos
- Como nasce uma Empresa
 - Qual a ideologia da Empresa
 - Como definir a visão e a missão
 - A proposta de valor
 - Estratégia, as análises
 - O Objetivo Geral
 - Os Objetivos Específicos
 3. Implementar e desenvolver os Objetivos e Resultados Chave - OKR
- O que é OKR.
 - História do OKR, bases da Intel e da Google.
 - Qual a diferença entre OKRs, KPIs e Gestão por Objetivos.
 - Quais os benefícios dos OKR.
 - Como definir os OKR.
 - Como começar a planear os OKR.
 - Quais são as melhores práticas de implementação.
 - Ligação da avaliação do desempenho ao OKR.
 - Qual a periodicidade dos OKR.
 - Alguns exemplos práticos de definição de OKR.
 - Quais são as métricas que devem ser usadas.
 - Como fazer a revisão dos OKR.
 - Dia a dia do OKR.
 - Plataformas do OKR.
 
4. Debate

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